由香港贸易发展局主办的“SMART HK（创意香港）”将于8月底在广州举行。这个旨在以展览、大型论坛、研讨会、商贸配
对及交流活动，展示香港各项服务业优势的展会早就在内地一些制造企业中传开了。
不少企业负责人表示，处于发展转折时期的他们希望能借香港优质的服务业帮助其实行转型和升级，“香港服务业以专业著
称，我们认为通过与他们合作，能帮助企业提升形象、管理素质、生产力及整体竞争力，以进一步拓展国内外市场。”
事实上，近年来，粤港合作的重点正逐渐转向服务业，两地的服务业合作商有着各自的诉求。缺乏实体经济作支撑的香港
服务业需要庞大的国内市场，而正处于经济结构转型升级的广东，进一步与香港加深服务业合作对其经济发展有特殊的意义。
引领全球的香港服务业
据香港特区政府统计署统计，目前，香港GDP的93%由服务业创造，该比例使得香港成为全世界服务业主导程度最高的经
济体之一。
香港贸发局负责人介绍，香港服务业在金融、会计、法律、市场推广、物流、设计、专利授权等方面都拥有专业人才，并
具备丰富经验和国际视野。“他们（香港服务业从业者）一方面了解国际市场的运作模式，另一方面熟悉国情，明白内地企业在
转型升级、创建品牌、拓展海外市场时的种种需要，能够全方位协助他们提升竞争力，为国家的经贸发展作出贡献。”
香港本土设计师许夏林就是香港众多从事服务业人士中的一员。许夏林的公司成立于2001年，总部设于香港的公司负责研
发设计，并在深圳设立销售分公司，还有两家工厂位于惠州，对外提供设计、市场推广、授权、生产及零售服务。当然，认识
他的人，还知道他有一个自有的、遍布世界的卡通品牌—小黄鸭（B
duck）。
许夏林这样介绍自己和香港设计师群体：香港设计师一般具有较宽广的国际视野，加上良好的英文基础，善于把创意转化
为产业。他的小黄鸭正是这个群体的产物，如今，这只小黄鸭专门店（专门销售柜台）已遍布香港、欧洲、日本、澳大利亚以
及中国内地。
尽管香港设计师优势颇为明显，但许夏林认为，如果香港设计师未能抓住内地发展的机遇，则难以有大的进步。他说，长
远来看，庞大的内地市场是香港设计师最主要的市场之一。以其公司为例，虽然小黄鸭2009年才进入内地，但其内地市场占总
销售额四成以上，且每年增速相比其他地区快得多。
许夏林的观点并不是特例。通过走访香港服务业群体发现，“到内地去发展”已经成为普遍而深入人心的观点。他们认为，对
于缺乏实体经济作支撑的香港来说，服务业向国内发展已成必然，这也将是香港经济发展中极为重要的一环。
庞大而具潜力的内地市场
内地市场对香港服务业意味着什么？
香港特区财政司司长曾俊华曾多次阐述其中的意义。他说，国家“十二五”规划提出要发展服务业，从占经济总量43%提升
至47%。这对香港来说就是非常重大的发展契机。曾俊华说，根据测算，每年服务业GDP将超过两万亿元，这个水平等同目前
香港一年的本地生产总值。香港在其中应该大有发展空间。
